Gabriel Molina, Gerente de Empresas Sostenibles en el COHEP, destaca factores clave para el desarrollo sostenible de las Mipymes.
Tegucigalpa, Honduras. Gabriel Alberto Molina Delgado, Gerente de Desarrollo Sostenible del Consejo Hondureño de la Empresa Privada COHEP, se destaca por su sólida trayectoria en asesoría empresarial y liderazgo estratégico.
Se ha consolidado como un aliado estratégico en el impulso del crecimiento empresarial de Honduras, promoviendo modelos innovadores que fortalecen a las pequeñas y medianas empresas. 
Con su vasta experiencia ha tenido la oportunidad de ser propietario en juntas directivas público y privado en temas de emprendimiento, RSE, educación, salud, formación técnico, profesional y vocacional.
Además, ha realizado formulación de propuestas de políticas públicas y leyes de impulso a la MIPYME y emprendedores, investigaciones territoriales y sectoriales.
En nuestra edición de perfil empresarial, destacamos la labor de Molina como un poderoso impulsor y gestor de grandes cambios en el ámbito empresarial, a través de una amena entrevista que nos revela sus criterios sobre los mayores retos para convertirse en empresario en Honduras.
“Emprender en Honduras, como en cualquier otro lugar, tiene sus desafíos únicos, es un deporte extremo y para los valientes” así lo afirma nuestro entrevistado quien además dice que entre los retos más grandes que enfrentan los empresarios en Honduras van orientados a baja calidad de capital humano, inseguridad jurídica y ciudadana y el complejo marco regulatorio.
Además, señala que muchos emprendedores enfrentan dificultades para obtener financiamiento para iniciar o expandir sus negocios, “el 65% de los emprendimientos en Honduras son financiados con recursos propios”.
Pese a todas las dificultades y obstáculos, Molina resalta que las mipymes juegan una labor social importante que es la generación de empleo, de oportunidades, bienestar y prosperidad, “en Honduras el 90% de las empresas son MIPYMES y de ellas, el 90% son de carácter familiar. Se estiman unas 365,000 MIPYMES formalmente constituidas que aportan a 1.2 millones de empleos y un 45% del PIB”.
Gran parte de su labor como generador de estrategias para las Mipymes es que le ha permitido profundamente conectarse con la cultura y las tradiciones locales a través del contacto con los artesanos y productores locales quienes preservan y promueven la cultura a través de sus productos y servicios.
Desde su perspectiva como Gerente de Empresas Sostenible del COHEP ha visto reflejado el impacto positivo de estos modelos empresariales en la salud, la educación y el bienestar general de la sociedad.
Al cierre de nuestra conversación, Gabriel aconseja que para lograr una mejor operatividad de una MIPYME implica una combinación de estrategias y prácticas que optimicen los recursos y mejoren la eficiencia.
